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                发展目标

                       建设成为国内领先♂的绿色低碳综合智慧能源企业集团。

                经营策略

                Ø 建立有↑竞争力的产业结构

                        通过投资建设、收购、兼并,发展高效、清洁的大型发电机组,建立煤》炭资源、运输、中转、销售一体化经营体Ψ 制,提升油品业务价◆值链,增强盈利能力,推进LNG接收站和天然气网络建设,开拓新能源与可再生能源业务。控制电力、油品、煤炭、天然√气等战略性资源,占●据资源制高点。

                Ø 建立●市场化的运作体制

                        围绕公司发展ξ战略,以市场为导向,坚持“注重认真、追求卓越、和谐发展”的企业核心价值观,不断创新企业¤机制和管理模式。改善公▆司股权结构,完善公司法人治理结构↘,建①立与股东之间的良性互动关系。

                Ø 建立更大范围的战略联盟

                       在巩固和充实产业经营的基础上,加大资本运◢作力度,通过收购、投资等方式拓展公司资本运作空间,支持公↑司的产业发展。加强与国内国际的行业领先企业合作,建立卐战略合作关系,提升公司整体产业水平和市场竞争力。